时光飞逝，不知不觉中，前半年已悄然离去，下半年亦扑面而来。2016年7月15日，迎来了德尔集团在东莞中心举行的上半年年度管理会议，来自德尔集团各分公司的负责人及总部的部门负责人欢聚一堂，在为期三天的安排中畅所欲言，群策群力，顺利的完成了会议各项议题。

总结本次会议的主要内容有：

1. 财务部为各部门提供了重要的财务信息，集团上半年的销售订单量已突破一个亿，并为各分公司分析对比订单量与预测的差异，为下半年工作开展提供数据。还与各部门说明最新的财务制度。

2. 各分公司及部门负责人汇报了部门上半年的工作总结、下半年工作展望及行动计划。

3. 集团总经理张文化先生与营运副总裁曾国强先生给大家带来了一场头脑风暴：分析了集团的正反面优势、挑战与机遇，从业绩、财务管理、客户满意度、市场开发、营运、技术实力及人才发展等各方面进行讨论，给大家带来下半年的工作开展方向，为公司的前景开阔了新的思路。

4. 对下半年的工作进行了全面部署，制定了五项重要的工作目标，分别为：

第一，全面升级财务信息管理体系；

第二，加大重点行业及客户的业务管理及投入；

第三，完善供应链管理体系；

第四，完善有效的项目管理体系，包括工程项目和科技项目；

第五，引进专业的高能人才。

5. 组织团队举行登山活动：参会人员及外地分公司出差人员一起登上了水濂山山顶，途中发挥了团结协助，互助友爱的精神，此次活动增强了大家的自信心，磨练了战胜困难的毅力，同时增进了各部门人员的凝聚力。

通过本次本年度管理会议，大家找准了方向，凝聚了共识，决心再接再厉，共同拼搏，为圆满完成全年的各项任务而努力奋斗。